專利申請之抉擇-新創產品申請專利

專利申請之抉擇-新創產品申請專利

一定要申請專利

需多創新企業或團隊,或者升級專型企業針對研發的新技術,新商品、新的商業模式平台,研發過程中產出新的項目或許是在創業階段,也或許已經產出階段性的成果,但是否要因此提列經費進行專利申請,以保障未來企業在市場的壟斷機會,這就要按個案發展或實際掌握的程度而決定了,本篇筆者就深處淺出淺談有關創業企業的創新產品,技術、或商業模式提出簡單的說明及分析,供大家參考,當創新企業研究發展過程中,就是希望能取得商業先機,但常會急於求好求快,或因為專利事務所的建議認為有了創意就應該提出專利申請保障創新的創意,就筆者從曾經從事專利業務的多年經驗,應該端看其產品,創新技術、創新商業模式的平台等等的「盈利機會核心價值所在判斷該項目是否有必要向主管機關提出專利申請案

 

一、哪些企業或項目不需要申請專利

  1. 盈利機會-資訊不對稱優勢(與競爭對手比對)

關於此點因企業資訊不對稱優勢,是要以同業競爭對手相比對之,所謂盈利機會亦即,該企業之所以會持續經營獲利或產生盈餘,是因為依賴某種「資訊不對稱優勢」,只要該持續獲利的「盈利機會核心價值」係屬資訊不對稱優勢,該企業即可不需要依靠將獨特項目進行專利權布局或專利申請的想法,例如,某些生技公司是靠企業的獨特原料配方,秘方而生產的保養品,健康食品等等型態,所謂該某種「資訊不對稱優勢」,因而讓該公司掌握市場優勢或先機,同業競爭對手因該優勢的資訊無法與其競爭,該盈利機會-資訊不對稱優勢即不該已之進行專利申請或專利佈局的策略。專利制度是自公元十七世紀英國國會制定的專賣條款(Statute of Monopolies),明確規範專利是國家與取得專利權人雙方約定之社會契約,也是被視為現代專利法發展起源,公元1852年的專利法修改規範(The Patent Law Amendment Act 1852)明確要求專利發明人在申請專利時必須提供完整「專利說明書」並在該專利說明書內詳細揭露該發明的具體實施方式及實施手段及效果,並將該說明書予以公開公佈,藉以達到公開散播最新技術資訊,並提升產業進步之目的,並使社會大眾可以就此技術加以進改良。因此,專利制度的基本理念為「專有」與「公開」的交換下的條件結果。當然若該企業不將該具有優勢的資訊進行公開時,則同業競爭對手將很難達成該產品的特殊品質,所以在該狀態下申請專利就是不需要也不必進行專利佈局的計畫。

 

  1. 盈利機會-資源掌握優勢(與競爭對手比對)

商業營運的資源已有「資源掌握優勢」,例如,生產、銷售、人力、研發、財務等企業營運模式運轉所使用的資源,是比競爭對手還要優勢的,例如,該企業具有足夠的資金周轉,可延長應收帳款的會計循環週期,造成同業競爭對手無法以同樣的模式接單,進貨庫存時間、收款期間;又或者例如,可以透過大量的進原料以致壓低產出的產品末端價格優勢。這類的優勢可反應在生產及銷售因財務周轉能力上而取得與競爭對手的資金資源優勢,又或例如,該企業的盈利資源在於有獨佔的通路優勢,或擁有一個可以自動運作銷售的平台,不需要支出廠房,辦公室及人力的支出成本,這時候該公司的商業模式或盈利模式就是盈利機會-資源掌握優勢的情況,因此在此「資源掌握優勢」下該創新企業就不需要考慮是否要特別申請專利來保障自己營業上的優勢了。

 

二、那些企業或項目必需要申請專利

  1. 沒有創新就沒有有差異化

說到這裡,筆者必須要先分享一個概念,就是說企業如果沒有上述所提到的企業是因為依賴某種「資訊不對稱優勢」,或並沒有取得「資源掌握優勢」而保持企業持續的「盈利機會核心價值」時,就必須要有一個正確觀念,亦即「沒有創新就沒有差異化」也沒有獲利或盈利的機會,因為如果企業所生產或銷售的商品或服務與同業競爭對手並無創新意義或具有差異化的價值時,最後僅剩下看誰的價格比較便宜的削價競爭結果了,因此企業創新產品或差異化服務模式才有可能讓企業不會因削價競爭而無法獲利。

  1. 產品創新帶來價值差異化

前述筆者已提到,既然想要避免與同業並無差異化的商品或服務帶來削價競爭的結果,唯有依賴產品或服務創新所帶來價值的差異化;

  1. 盈利機會-因創新產品帶來價格獲利

創新產品或差異化的商品或服務才能有可能訂出比類似或相同的商品或服務的競爭對手更為優質的「價格策略」,因為專利若因申請程序而取得專利權時,將可排除競爭對手販賣相同之產品或服務。

  1. 盈利機會-創新門檻排除削價惡果

按本國專利法第53條第一項規定,「發明專利權人,除本法另有規定外,專有排除他人未經其同意而實施該發明之權。」,亦即,已申請專利的企業(專利權人)具有法律上賦予限制同業競爭對手可製造、為販賣之要約、販賣、使用或為上述目的而進口該物之行為,或進口該方法直接製成之物,因此,創新需要有限制他人的專利權進行保護。

  1. 盈利機會-因創新形成同業壁壘

創新產品或服務模式不但可以增加產品的附加價值外,亦可因為產品或服務模式的新穎創新而領先渝同意競爭對手,一個新產品公開在市場販售時,再販售前或許已經經過了漫長或一定期間的實驗或市場驗證,才讓同業發現,當競爭同業知道了有一個新的產品問世時,必須還是要走完原創新企業開發該產品所可能發生的錯誤過程,例如,使用的材料,系統整合方式,都未必一開始就能仿製的如此到位或精準,況且就算是同業競爭對手模仿一次就能到位,且同時要進行銷售時,原創新的企業此時可能早已再度超越原產品的功能品質了。

  1. 專利申請必須要充分揭露

按本國專利第53條第四項明文:「發明專利權範圍,以申請專利範圍為準,於解釋申請專利範圍時,並得審酌說明書及圖式。」因此各國專利申請及審查制度都明白規定必須要再專利案提出申請時,在專利說明書及圖式揭露必要事項,若其揭露明顯不清楚者,將會遭到各國專利主管機關的核駁或退件的命運,因此總歸納而言,在同業領域競爭對手對創新技術或產品「江湖一點訣」,也就是新產品或新服務模式一但推出市場後,要想限制或拖延競爭同業的市場先機時,就強烈建議專利申請的必要性。

文章授權(創用CC授權)
by-sa
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